Sente que os seus colaboradores não estão felizes na sua empresa? Uma maneira de contribuir para que os profissionais se sintam mais motivados e engajados é oferecendo uma orientação vocacional, visando escolher uma área de atuação que atenda às necessidades individuais. 

orientação vocacional
Entenda mais sobre a orientação vocacional na empresa

Mas, afinal, como fazer isso? A partir do profissional de Recursos Humanos, é possível entender com cada colaborador as suas principais dores, guiando para escolherem a área que faz mais sentido para o momento que estão vivendo. 

Para te ajudar a entender melhor sobre o assunto, nós respondemos os seguintes tópicos:

Vamos lá? 

O que é orientação vocacional?

Muito se fala sobre orientação vocacional na adolescência, afinal, é um momento que os adolescentes estão dando os primeiros passos rumo ao mercado de trabalho, visando escolher a área que melhor atenderá às suas necessidades. No entanto, mesmo após muito tempo de experiência numa empresa, essa estratégia ainda pode ser usada para guiar os colaboradores que não estão satisfeitos. 

A orientação vocacional na empresa ajuda o colaborador a se reencontrar no mercado de trabalho, visto que, com o passar do tempo, é normal se sentir desmotivado da área de atuação, fazendo com que perca o interesse pela empresa. Ao ajudar a entender suas aptidões profissionais, considerando os seus interesses e gostos, é possível guiá-lo para outra direção na empresa.

Sendo assim, por meio do profissional de RH, será possível guiar os profissionais que, seja lá qual for o motivo, se sentem desmotivados e/ou cansados do que fazem, visando dar novas oportunidades na empresa e, acima de qualquer coisa, tornando a transição de carreira um momento saudável, sem qualquer tipo de obstáculo.  

Portanto, o papel do RH é de extrema importância durante o processo de troca de área, cargo ou função, visto que, sem qualquer tipo de apoio, os profissionais tendem a pedir demissão, aumentando a taxa de rotatividade na empresa. 

Qual a importância da orientação vocacional?

orientação vocacional conversa entre duas pessoas
A orientação vocacional ajuda no desenvolvimento do colaborador

Se a sua empresa está de olho em como cada colaborador se sente, saiba que a orientação vocacional é extremamente importante. 

Afinal, quando as pessoas não se sentem felizes onde trabalham, é normal que tenham baixa autoestima, queda de produtividade e, consequentemente, problemas mentais e emocionais, como estresse, ansiedade, depressão e/ou Síndrome de Burnout. Quando os problemas de saúde vêm à tona, o afastamento por motivos relacionados à saúde aumentam.

Além dos problemas voltados à saúde mental e emocional, quando os profissionais não estão satisfeitos com o que fazem, é normal pedirem demissão, uma vez que acreditam que encontrarão outras oportunidades no mercado de trabalho, aumentando o turnover. 

No entanto, ao oferecer a orientação, a empresa se mostra disposta a entender sobre como cada colaborador se sente, fazendo com que tomem decisões seguras e, sobretudo, com o apoio necessário do time de RH ou da própria liderança, permitindo que escolham o melhor para a carreira a curto, médio e longo prazo. 

Além disso, é uma maneira de fazer com que os colaboradores sejam guiados a ocuparem cargos condizentes às suas habilidades, interesses e preferências, tanto pessoais quanto profissionais.

Ao dar todo o apoio, os colaboradores perceberão que a empresa está atenta ao time, evitando que se sintam frustrados, esgotados e insatisfeitos profissionalmente. Sem contar que é uma forma de mostrar que a empresa está aberta a apresentar diferentes oportunidades, visando o bem-estar durante a rotina de trabalho.  

Confira algumas vantagens para a empresa em relação aos colaboradores que passam pelo processo vocacional:

  • Melhora a sensação de confiança;
  • Aumenta a performance no trabalho;
  • Contribui para as relações interpessoais;
  • Permite conhecer melhor as características e competências dos colaboradores;
  • E muito mais!

Como funciona a orientação vocacional?

Quer aplicar a orientação vocacional na sua empresa, mas não sabe por onde começar? Sem problemas! Nós selecionamos algumas ações que você, enquanto empresa ou RH, pode fazer para ajudar os seus profissionais durante toda a transição de carreira. 

Entreviste o colaborador

O primeiro passo consiste em entender como o colaborador se sente em relação ao cargo e à função realizada atualmente. A partir disso, busque entender o que ele espera para o futuro e quais são os seus interesses na empresa.

Mostre as opções de carreira

Considerando as vagas em aberto, apresente ao colaborador as opções disponíveis para sua transição de carreira. Lembre-se de apresentar todas as informações necessárias, desde habilidades necessárias até demandas realizadas no dia a dia, permitindo que entenda como será a sua rotina, caso aceite a nova posição. 

Caso goste, mas não tenha as habilidades necessárias, sugira cursos ou treinamentos para que se torne apto na nova função. 

Desenvolva um plano de ação personalizado 

Tratando-se de uma transição de carreira, é importante que o RH esteja próximo do colaborador a todo momento, principalmente nos primeiros seis meses. Sendo assim, defina diferentes tipos de metas, podendo ser a curto e longo prazo, a definir com a liderança. Além disso, nesta etapa é importante oferecer treinamentos e todo suporte necessário, combinado?

RH conversando com a colaboradores sobre orientação vocacional
Confira outras dicas para implementar essa estratégia na sua empresa

A seguir, nós separamos um checklist com outras ações que podem ajudar no processo de orientação vocacional: 

  • Sessão com psicólogo;
  • Feedbacks recorrentes;
  • Planejamento de carreira;
  • Liste os prós e contras da nova área;
  • Disponibilize ingressos em feiras de trabalho.

Todas as ações em prol do colaborador são bem-vindas, ainda mais quando estão atreladas à carreira. Pense nisso!