Já ouviu falar em transição de carreira? Assim como tem aqueles colaboradores satisfeitos com a sua área de atuação, existem alguns profissionais que não estão felizes e, por isso, decidem mudar de setor para desenvolver novos conhecimentos, competências e habilidades, visando ao crescimento profissional.

Embora muitas pessoas pensem que a transição de carreira é de responsabilidade do profissional, nós temos uma coisa para te contar: a empresa, juntamente com o setor de RH, pode auxiliar o colaborador (ou os colaboradores) que desejam mudar de área, sendo uma maneira de tê-lo por perto e, consequentemente, participando dessa virada de chave profissional. 

rh conversando com colaborador
A empresa, junto com o time de RH, pode ajudar o colaborador nesse processo

Por isso, se você tem dúvidas de como promover essa estratégia na sua empresa, nós responderemos algumas dúvidas sobre o assunto:

Quer fortalecer a relação com os colaboradores que desejam mudar de área? Fique com a gente para não perder nada!

O que é transição de carreira?

De forma simples, a transição de carreira nada mais é do que mudar de uma área para a outra. Por exemplo, suponhamos que um colaborador da sua empresa trabalhe no marketing e, após muito tempo trabalhando com isso, decide se especializar para atuar no setor de tecnologia… Isso é mudar de área, ou seja, fazer algo diferente do que já vinha fazendo. 

No entanto, vários fatores podem levar a transição de carreira, sabia? O primeiro deles é, sem dúvida, a falta de oportunidade de crescimento profissional, gerando uma insatisfação em fazer aquilo que se preparou ou estudou. Por isso, decide migrar para outra área, almejando novas oportunidades. 

Além disso, o motivo da transição de carreira pode ser o piso salarial para aquela determinada área, fazendo com que o profissional busque por profissões que tenham boas remunerações.  

Por outro lado, é possível encontrar o perfil de profissional que gosta de aprender coisas novas e, por isso, enxerga a transição de carreira como uma oportunidade de desenvolver novas habilidades e competências, visando a satisfação dentro do ambiente de trabalho. 

Existem casos em que os profissionais buscam a transição de carreira devido ao cansaço, uma vez que já tentaram diferentes possibilidades na área de atuação, causando frustração profissional, ou seja, insatisfação e descontentamento nas atividades realizadas ao longo da rotina. 

rh explicando sobre a carreira
Existem várias formas que a transição de carreira pode ocorrer, por isso, é preciso entender cada caso em específico

Sendo assim, a transição de carreira pode acontecer de várias formas, sendo preciso entender cada caso para ajudar da melhor maneira possível. 

Qual é o papel do RH nessa transição do colaborador?

Nós temos uma pergunta para te fazer: na sua empresa tem colaboradores antigos? Caso a resposta seja positiva, você já perguntou alguma vez como eles se sentem fazendo o que fazem? Se já quiseram migrar para outra área ou se querem viver uma nova experiência profissional, por exemplo?  

Muitas empresas e, consequentemente, gestores enxergam a transição de carreira como algo de responsabilidade do profissional, o que não deixa de ser verdade, afinal, é preciso que ele queira buscar novas oportunidades na carreira. No entanto, às vezes, alguns colaboradores deixam de mudar de área e seguem trabalhando naquilo que já fazem há anos por medo.

Falando em medo, é aí que entra o profissional de Recursos Humanos ou o setor responsável pela gestão de pessoas da empresa. Ao analisar que os colaboradores não se sentem motivados e felizes com aquilo que fazem no dia a dia, é importante ter uma reunião em particular, justamente para entender como estão se sentindo.   

O ambiente de trabalho precisa ser saudável e, ao mesmo tempo, um lugar onde todos se sintam à vontade para trabalhar. Quando não se sentem assim, é normal que as entregas sejam abaixo do esperado, impactando negativamente nos resultados da empresa e comprometendo a todos. 

Sendo assim, o papel do RH é justamente entender como cada colaborador se sente e, a partir disso, ajudar na transição de carreira, permitindo que os profissionais possam identificar quais são as suas aptidões e habilidades que desejam aprender para migrar de carreira. 

Sem contar que essa é uma excelente oportunidade para estreitar laços com os colaboradores, mostrando que a empresa está lá para ajudar em todos os momentos, sejam eles bons ou ruins e, principalmente, numa decisão tão importante para a carreira, dando todo suporte necessário. 

Quais são os benefícios da transição de carreira?

time engajado discutindo ideias
Conheça os benefícios da transição de carreira para o profissional e para a empresa

Incentivar e ajudar os profissionais na transição de carreira pode trazer muitos benefícios a curto, médio e longo prazo para a organização, sabia? 

No que diz respeito à imagem da empresa, apoiar os colaboradores nesta etapa da vida profissional é uma maneira de mostrar ao mercado a força da empresa como marca empregadora, fazendo com se torne cada vez mais conhecida pelas pessoas que estão em busca mudar de emprego. 

Sendo assim, ajuda a melhorar a atração e retenção de novos talentos. Além disso, é uma maneira de reduzir a taxa de turnover (rotatividade de colaboradores), uma vez que a empresa está ao lado daqueles profissionais que desejam realizar a transição de carreira. 

A seguir, nós selecionamos alguns outros benefícios que a transição de carreira dos colaboradores pode proporcionar para sua empresa:

Quais estratégias o RH pode promover para ajudar na transição de carreira do time?

Fazer uma transição ou mudar de profissão pode ser um grande desafio no começo. Por isso, estar ao lado do time é essencial durante todo o processo para que se sintam acolhidos nas tomadas de decisão.

Pensando nisso, o RH pode promover algumas ações internas para incentivar a transição de carreira e, para te ajudar, nós selecionamos algumas dicas:

  • Desenvolva um ambiente seguro e transparente para que falarem sobre o assunto;
  • Jamais organize os assuntos relacionados à transição de carreira sozinho, busque sempre estar ao lado das lideranças;
  • Tenha um planejamento de carreira, especificando todos os pontos importantes, como remuneração e benefícios, justamente para entender até onde podem chegar;
  • Construa um programa de mentoria, com ferramentas e treinamentos, para guiar os profissionais que desejam mudar de carreira, sendo essencial durante o processo de adaptação.

Gostou dessas dicas? Coloque-as em prática na sua gestão para promover a transição de carreira de maneira descomplicada!