Conte-nos uma coisa: a sua empresa tem o hábito de promover os colaboradores a curto, médio e longo prazo? A promoção de cargo, por exemplo, é uma maneira de mostrar às pessoas do time que a gestão está de olho nas entregas e nos resultados, sendo um reconhecimento muito importante para a carreira profissional. 

Pode não parecer, mas ser promovido é algo já esperado pelas pessoas, principalmente por aquelas que vêm crescendo e se desenvolvendo ao longo dos meses. Por isso, se você não sabe como implementar a promoção de cargo na sua empresa, nós responderemos as seguintes dúvidas sobre o assunto:

Continue com a gente para pegar todas as dicas que separamos para você!

O que é promoção de cargo? 

mulher sendo promovida na empresa
Saiba como funciona a promoção de cargo

Não é de hoje que o assunto “promoção de cargo” vem sendo comentado, né? Afinal, independente de qual seja o segmento, o tamanho e a quantidade de funcionários, todas as pessoas sonham em serem promovidas, justamente por significar um novo passo na carreira profissional.  

Sendo assim, a promoção de cargo visa subir um colaborador de uma posição para a outra, dando a ele novas responsabilidades ao longo da rotina. Isso só é possível porque aquela pessoa possui um novo nível de experiência, maturidade profissional e complexidade ao fazer as suas demandas no dia a dia e, por isso, merece ser reconhecida. 

Entre as posições profissionais, é possível mudar de júnior para pleno, de pleno para sênior e, em alguns casos, existem promoções para cargos mais altos, como especialista, coordenação e gerência. Com essas mudanças, além do status profissional, a promoção resulta no aumento salarial, sendo muito positivo para o profissional que está sendo reconhecido. 

Outro ponto importante: diferente das vagas divulgadas na página da empresa LinkedIn ou em perfis de recrutamento, a promoção é uma maneira de reconhecer o trabalho dos profissionais que já fazem parte do time. É claro que a gestão poderia contratar pessoas que estão em busca de uma oportunidade, mas, pensando na valorização profissional, é realizada internamente.

Por que é importante promover o colaborador?

Muito se fala sobre manter os colaboradores engajados e satisfeitos com o ambiente de trabalho, né? 

Se você pensa assim na sua gestão, saiba que promover as pessoas do seu time pode ajudar a melhorar o clima organizacional e, em alguns casos, reduzir gastos, uma vez que é mais econômico trabalhar a promoção de alguém do time ao invés de contratar uma pessoa de fora. 

Outro ponto que vale destaque é, sem sombras de dúvidas, em relação à retenção de talentos. Afinal, quando os colaboradores enxergam que a empresa não valoriza o trabalho feito e tampouco reconhece, é normal procurarem por empresas que coloquem em prática a promoção de cargo.

colaboradores trabalhando felizes
O clima organizacional saudável é um dos benefícios das promoções

Em alguns casos, mesmo que peçam demissão, a falta de assiduidade no trabalho começa a ser mais frequente, aumentando o número de faltas. Já para os colaboradores que não têm o hábito de se atrasar, é possível observar um movimento contrário, aumentando o descumprimento da carga horária indicada, tanto de entrada quanto de saída.  

Qual a diferença entre promoção vertical e horizontal?

Tratando-se de promoção de cargo, o setor responsável pela gestão de pessoas poderá promover os colaboradores entre duas opções: vertical e horizontal. Já ouviu falar? A seguir, para entender melhor como funciona cada uma delas, nós trouxemos uma breve explicação. 

Promoção de cargo vertical 

A promoção vertical é a opção mais conhecida entre os profissionais e pela gestão. Ela acontece quando um colaborador muda de um cargo para o outro, deixando suas responsabilidades antigas para assumir novos desafios na sua carreira profissional. Além das novas atribuições, é possível notar um aumento significativo no salário no final do mês. 

Promoção de cargo horizontal 

Já em relação à promoção horizontal, diferente da vertical, o profissional não sobe de um cargo para o outro. É isto mesmo! Ao invés dele mudar de júnior para pleno, de pleno para sênior e assim por diante, a gestão tem a possibilidade de ofertar outra vaga na mesma posição para assumir outras funções. 

Ao fazer essa mudança, acredita-se que o colaborador possa desenvolver novas habilidades profissionais, podendo aprender com outras pessoas, visando o crescimento profissional. 

Vale ressaltar que, antes de qualquer decisão, é importante comunicar o colaborador com antecedência, combinado? Além disso, é uma opção indicada aos profissionais que desejam experimentar novas funções, justamente para poderem descobrir e desenvolver novos talentos. 

Quais são os benefícios da promoção de cargo?

Ao promover os profissionais da sua empresa, é possível ter ganhos positivos tanto para a empresa quanto para os colaboradores, sabia? 

colaborador sendo promovido
Conheça alguns benefícios da promoção de cargo!

Aos olhos de alguns gestores, quando o assunto é promoção, vem à mente o aumento salarial, sendo que, na verdade, é preciso ver essa movimentação de cargo de outra forma, uma vez que os benefícios vão muito além do valor a ser pago, né? 

No que diz respeito à empresa, pode-se dizer que os colaboradores se sentem mais valorizados e, por isso, se sentem mais motivados para fazer entregas mais rápidas e sem refações. Como resultado, nota-se resultados cada vez mais positivos.  

Além disso, percebe-se a queda na taxa de rotatividade dos colaboradores e, consequentemente, o aumento na retenção de novos talentos, visto que muitos profissionais estão em busca de empresas que valorizam o time. E, é claro, não podemos deixar de fora um ponto importante: melhora a visibilidade do seu negócio perante o mercado de trabalho. 

Já para os colaboradores, é possível listar os seguintes benefícios: desenvolvimento profissional, novas habilidades, ganho de autonomia e muito mais. Ou seja, os ganhos vêm dos dois lados e, por isso, quanto antes você promover as pessoas do seu time, melhor!

Como oferecer a promoção de cargo na empresa?

Promover os colaboradores pode parecer uma missão difícil, afinal, é preciso analisar com detalhe todo o seu progresso ao longo do tempo na empresa, né? Contudo, é possível seguir algumas dicas para colocar essa estratégia em prática na sua gestão de pessoas. 

Confira o checklist que separamos para você:

  1. Faça feedbacks recorrentes;
  2. Identifique os colaboradores;
  3. Atente-se ao tempo de empresa;
  4. Realize avaliação de desempenho;
  5. Acompanhe a evolução individual de cada pessoa;
  6. Analise quais profissionais são comprometidos e engajados.

Além dos pontos que trouxemos, é importante analisar quais colaboradores buscam novos conhecimentos e aprimoram suas habilidades. Após examinar cada detalhe, lembre-se de sentar com as lideranças para entender se é o momento ou não de promover estas pessoas.