Aperfeiçoamento profissional: como aplicar na empresa?
Não é de hoje que o mercado de trabalho vem mudando e se tornando cada vez mais competitivo e, com ele, a maneira como os profissionais atuam. Sendo assim, é preciso pensar fora da caixa e oferecer novas possibilidades de crescimento, e que tal começar com o aperfeiçoamento profissional?
Preocupar-se com os colaboradores e oferecer meios para que eles desenvolvam suas habilidades e competências é essencial. Pensando nisso, se a sua empresa deseja investir na equipe, saiba que você está no lugar certo. A seguir, nós tiraremos as seguintes dúvidas:
- O que é aperfeiçoamento profissional?
- Por que oferecer aperfeiçoamento profissional aos colaboradores?
- Quais são os benefícios para a empresa?
- E muito mais!
Ficou curioso(a) e quer tornar os talentos da sua empresa profissionais de destaque? Continue a leitura com a gente!
O que é aperfeiçoamento profissional?
Atualmente, independente do curso de formação, é preciso buscar novas competências para se destacar no mercado de trabalho. Com isso em mente, nada melhor do que incluir na rotina do time o aperfeiçoamento profissional, né?
O aperfeiçoamento profissional pode conter inúmeras maneiras de qualificar o colaborador, seja por novas práticas do mercado, cursos on-line de curta duração ou qualquer outra dinâmica na empresa, como palestras, workshops e/ou eventos, para promover novas habilidades.
Por que oferecer aperfeiçoamento profissional aos colaboradores?
Segundo um estudo realizado pelo Observatório Nacional da Indústria, o aperfeiçoamento profissional e a requalificação serão dois pontos indispensáveis para quem deseja se destacar e, consequentemente, adequar-se ao mercado de trabalho nos próximos anos.
Ou seja, se antes o aperfeiçoamento profissional era visto apenas como responsabilidade do colaborador, saiba que o cenário do mercado de trabalho já mudou. Afinal, a empresa também precisa oferecer benefícios que auxiliem o crescimento e o desenvolvimento dos colaboradores, ou seja, treinamentos para que possam sair da zona de conforto e crescer profissionalmente.
Além disso, é uma maneira de estar por dentro de todas as novidades e tendências para estar um passo à frente da concorrência e, consequentemente, permitir que todos se desenvolvam, sendo uma excelente maneira de levar mais conhecimento, mostrando que se importa com o crescimento dos colaboradores.
Conforme a pesquisa feita com profissionais de diversas organizações pela Mundo RH, os colaboradores estão em busca de empresas que valorizem o crescimento profissional e, acima de tudo, que ofereçam programas de desenvolvimento de carreira, como, por exemplo, treinamentos e capacitações, além dos demais benefícios corporativos, como plano de saúde, flexibilização e programas voltados ao bem-estar físico e mental.
Portanto, caso a sua empresa ainda não ofereça programas de aperfeiçoamento profissional, é hora de traçar novas estratégias voltadas ao crescimento e valorização dos colaboradores.
Quais são os benefícios de oferecer aperfeiçoamento profissional?
Além de aumentar a satisfação dos colaboradores, visto que oferecer aperfeiçoamento profissional mostra que a empresa se preocupa com o crescimento do time, é possível alcançar outros benefícios. Pensando nisso, nós separamos uma lista com os principais:
- Aumenta a produtividade;
- Aumenta a motivação do time;
- Reduz o índice de rotatividade;
- Diminui a taxa de absenteísmo;
- Diminui os custos operacionais;
- Promove a sensação de pertencimento;
- Promove a atração e retenção de talentos;
- E muito mais!
Outro ponto importante: para garantir que todos os benefícios sejam alcançados, é preciso ouvir o que os colaboradores têm a dizer. Ou seja, antes de oferecer qualquer tipo de treinamento ou curso de aperfeiçoamento profissional, realize uma pesquisa e pergunte como a empresa pode ajudar a desenvolver a carreira de cada profissional.
Ao fazer isso, será muito mais fácil traçar as melhores oportunidades de treinamentos, colocá-las em práticas e aumentar o engajamento de todos os colaboradores da sua organização.
4 dicas para incluir o aperfeiçoamento profissional na sua empresa
Visto a importância de incluir o aperfeiçoamento profissional na sua empresa e, acima de tudo, no dia a dia de todos da sua equipe, que tal algumas dicas para preparar as ações cada vez mais estratégicas para que todos se desenvolvam cada vez mais?
Para te ajudar, nós selecionamos algumas dicas que podem te ajudar durante o planejamento do que colocar em prática para impulsionar o lado profissional de cada pessoa da sua equipe.
1 – Aposte em cursos variados
Algumas empresas contam com uma vasta área, né? Sendo assim, é importante agradar a todos e, também, dar a possibilidade de que profissionais de áreas diferentes façam outros cursos, sem que seja da própria área de atuação, por exemplo.
Caso não queira oferecer cursos para diversas áreas, é possível pensar em treinamentos de aperfeiçoamento profissional sem um nicho específico. Seguem alguns exemplos:
- Liderança;
- Ética profissional;
- Gestão de negócio;
- Trabalho em equipe;
- Diversidade e inclusão;
- Comunicação assertiva;
- Administração do tempo;
- E muito mais!
2 – Treinamento on-line
Atualmente, muitas empresas adotaram o sistema de trabalho remoto ou híbrido. Por isso, é importante oferecer cursos que podem ser feitos onde quer que os colaboradores estejam, visando deixar o aprendizado mais flexível.
Além de trazer mais praticidade para a rotina, é uma maneira de levar conhecimento dentro e fora do ambiente de trabalho. Sem contar que é possível ter acesso a muitos conteúdos e treinamentos com custos mais acessíveis, permitindo que seja uma prática de conhecimento mais recorrente no dia a dia dos colaboradores.
3 – Ofereça palestras e workshops
É muito importante que todos os colaboradores estejam por dentro de todas as novidades e tendências relacionadas ao mercado de trabalho e, sobretudo, sobre as áreas da qual fazem parte. Por isso, organize palestras e workshops, trazendo especialistas para falarem sobre assuntos relevantes.
Quando os colaboradores estão adquirindo conhecimentos, eles se sentem mais produtivos, engajados e comprometidos com a organização, sendo essencial para conseguirem ter e propor novas ideias na rotina de trabalho.
Vale lembrar que palestras e workshops também podem ser feitos de maneira on-line, justamente para atender aos colaboradores que trabalham em outro estado, por exemplo.
4 – Compartilhe materiais e conteúdos
Além de incluir palestras, workshops, treinamentos e cursos, faça um compilado de materiais que podem agregar conhecimento na carreira de cada colaborador.
Mas, afinal, como fazer? No Google, é possível encontrar muitos vídeos, e-books, artigos e muitos outros conteúdos com informações relevantes para o desenvolvimento profissional. Por isso, é preciso que o time de RH converse com as lideranças, separem esses materiais para cada área da empresa e compartilhem com o time para que possam aprender coisas novas.
Caso a sua empresa ainda não tenha essas dicas na manga, lembre-se de começá-las o quanto antes para manter todos os colaboradores engajados, motivados e, acima de tudo, atualizados para crescerem profissionalmente.