Senioridade: o que é e como desenvolver no time?

Cada trajetória profissional é diferente de pessoa para pessoa, mas para muitas algo pode parecer em comum, que é quando iniciam em posições com menos exigência e com menor responsabilidade, e vão progredindo gradualmente até alcançar a senioridade. 

Neste texto, vamos explorar mais sobre o assunto e entender de que maneira você pode desenvolver a senioridade com os colaboradores da sua empresa. Vamos lá?

Confira os tópicos que vamos abordar ao decorre do texto:

• O que é a senioridade?
• Qual a importância da senioridade nas empresas?
• Quais os tipos de senioridade?
• Como definir a senioridade de um profissional?

O que é a senioridade?

Antes de tudo, precisamos entender o que quer dizer quando um profissional se torna sênior, certo? Essa palavrinha se refere ao momento avançado de uma carreira, geralmente caracterizado por um alto nível de experiência, habilidades e conhecimentos em uma área específica.

Quando alguém atinge a senioridade, não podemos resumir apenas a um bom tempo de experiência e trabalho, mas também envolve um desenvolvimento de todas as complexidades da função e maturidade que exigem estar nessa posição.

Geralmente, os colaboradores que atingem o nível sênior precisam demonstrar autonomia, além de estarem presentes nas tomadas de decisões estratégicas da empresa. Ou seja, uma das principais características para atuar como sênior deve ser a capacidade de assumir tarefas e liderar equipes.

Para as empresas, observar os colaboradores que estão se desenvolvendo e reconhecer a senioridade é essencial para reter talentos e promover um ambiente de trabalho mais justo.

Qual a importância da senioridade nas empresas?

Para os profissionais de Recursos Humanos (RH), reconhecer e valorizar a senioridade na empresa é fundamental para o sucesso do negócio a longo prazo. Mas afinal, por que ela é tão importante?

Primeiramente, quando falamos de senioridade, nos referimos ao nível de experiência e conhecimento que alguém possui em uma determinada área, e existem diferentes tipos, mas logo falamos deles.

Para as empresas, quando há um quadro de profissionais com diferentes níveis de senioridade torna-se essencial para o crescimento, já que colaboradores mais experientes geralmente trazem consigo um maior conhecimento adquirido ao longo de sua carreira. 

Além disso, esses colaboradores tendem a ser mais eficientes na resolução de problemas, pois já enfrentaram uma variedade de situações e desafios em diferentes ocasiões.

E não podemos esquecer que a senioridade também traz uma rede de contatos que pode ajudar a todos, já que, com alguns anos de experiência, é possível construir uma lista de conexões capaz de abrir portas e oportunidades para sua empresa.

Embora a experiência acumulada ao longo dos anos ajude, a senioridade também pode ser alcançada por meio de muito aprendizado e desenvolvimento proporcionado pela própria empresa.

Quais os tipos de senioridade?

Agora que entendemos sobre a importância de valorizar a senioridade na empresa, vamos entender cada nível e o que esperar de cada um deles. Vamos lá?

Nível júnior

Quando falamos em “júnior” em uma empresa, estamos nos referindo a colaboradores que estão no início de suas carreiras. Geralmente, esses colaboradores trabalham sob supervisão e desempenhando tarefas mais simples e rotineiras. 

O objetivo principal para esse nível de senioridade é ganhar experiência, aprender com colegas mais experientes e crescer em suas tarefas diárias.

Nível pleno

Os profissionais de nível pleno já têm um pouco mais de experiência do que os juniores. Eles já passaram pelo período de aprendizado inicial e têm um entendimento mais sólido de suas responsabilidades e do funcionamento da empresa, além de uma leve experiência no mercado de trabalho. 

Embora possam precisar de alguma orientação, os profissionais plenos conseguem trabalhar de forma mais independente, precisando de ajuda uma vez ou outra.

Nível sênior

Diferente dos dois últimos, o profissional que ocupa a cadeira sênior é considerado um especialista em sua área de atuação.

Geralmente, ele possui um amplo conhecimento e experiência, sendo capaz de liderar projetos, orientar outros colaboradores do time, além de ser uma peça-chave na tomada de decisão em diferentes momentos.

Líder

Os líderes são profissionais já consolidados no mercado que possuem uma senioridade única, pois além de terem conhecimento avançado em sua área de atuação, também são responsáveis por guiar um time, coordenando projetos, além de ajudar no desenvolvimento de outros colaboradores. Chegamos aqui nos cargos de liderança.

Geralmente, possuem um papel importante na definição de estratégias da empresa e no gerenciamento de uma determinada área.

É importante lembrar que, apesar dos nomes e das descrições mencionadas acima, podem existir outros cargos de liderança com, possivelmente, outras tarefas e funções numa empresa.

Gerente

Os gerentes são responsáveis por liderar equipes ainda maiores e garantir que as metas e objetivos da empresa sejam alcançados, ocupando um papel acima dos demais na hierarquia organizacional. 

Os gerentes são tomadores de decisão estratégicos, definindo direções e prioridades para suas equipes. Geralmente, eles também atuam como intermediários entre as outras lideranças e os colaboradores da sua área de liderança.

Como definir a senioridade de um profissional?

Avaliar o nível de senioridade de um colaborador é importante para garantir que suas habilidades e sua experiência correspondam às necessidades da empresa. Pensando nisso, esse processo não só auxilia na atração e retenção de talentos, mas também na criação de planos de desenvolvimento de carreira. 

Para ajudar nesse processo, separamos algumas dicas que você pode utilizar para quando for trabalhar com diferentes níveis de senioridade na sua empresa.

1 – Avalie as habilidades

Uma maneira de determinar a senioridade de algum colaborador na sua empresa é analisando as habilidades técnicas, isso inclui conhecimento prático nas tarefas do dia a dia, além do domínio de ferramentas e tecnologias relevantes em sua área de atuação. 

Por exemplo, um desenvolvedor de software sênior deve ter habilidades avançadas em linguagens de programação e experiência na participação de projetos mais complexos.

2 – Considere a experiência profissional

A experiência de trabalho é um também indicador importante de senioridade. Geralmente, profissionais com um histórico longo e diversificado têm uma compreensão maior de sua área de atuação e podem lidar melhor com desafios complexos.

3 – Observe o aprendizado

Normalmente, colaboradores que estão passando pela transição de carreira e almejando posições melhores buscam se desenvolver e olhar tudo o que acontece como um aprendizado. 

A capacidade de se adaptar a novas situações e aprender continuamente é essencial para profissionais sêniores, por exemplo.

4 – Avalie a comunicação e habilidades interpessoais

Para o RH, também é importante observar as habilidades de comunicação do colaborador, se atentar ao trabalho em equipe e verificar se são eficazes na mensagem com clientes e stakeholders (partes interessadas).

E aí, gostou das nossas dicas? Você pode explorar outros assuntos sobre o mundo de RH em nosso blog.