É possível alcançar os resultados organizacionais e ainda assim oferecer uma liderança empática, que realmente se preocupa em deixar uma marca nos colaboradores? É isso que se propõe a liderança transformacional.

Dentre os diversos tipos de liderança, esse é um que se preocupa com o envolvimento do time, buscando sempre que cada pessoa saiba seu papel e o que contribuiu para o desenvolvimento da organização. 

Quer saber mais sobre esse estilo de liderança, sua importância e se você pode ser um ou uma líder transformacional? Então, continua aqui com a gente:

Boa leitura!

O que é liderança transformacional?

líder e colaborador comemorando
Dentre os tipos de liderança, a transformacional é a que busca inspirar e motivar o time para conquistar objetivos a longo prazo

A liderança transformacional é uma abordagem para a liderança que enxerga seu papel como catalisador de mudanças para sua equipe. É uma tarefa árdua, uma vez que o líder deve focar, ao mesmo tempo, nos objetivos organizacionais e nas necessidades individuais de sua equipe, proporcionando um ambiente de crescimento para cada colaborador. 

A pessoa líder transformacional difere da democrática, uma vez que ela assume uma postura mais centralizadora, porém, sempre comunicando uma visão transparente dos objetivos do trabalho e onde o time deve chegar.

Logo, seu objetivo principal é inspirar, promover crescimento e fazer com que o time esteja unido e leal aos objetivos organizacionais. Essa liderança, portanto, se coloca sempre no papel de suporte ou de guia para os colaboradores. 

Normalmente, a liderança transformacional apresenta as seguintes características:

  • Encoraja todos os membros da equipe a falar e contribuir de alguma forma;
  • Tem habilidades de escuta ativa;
  • Transmite autenticidade;
  • Está disposto(a) a assumir riscos informados previamente e sempre assume a responsabilidade por falhas e erros;
  • É mente aberta e emocionalmente inteligente;
  • Está sempre pronto(a) para apoiar sua equipe;
  • É criativo e proativo na hora de resolver problemas.

Qual a importância da liderança transformacional?

Quando bem aplicada e de forma consistente, a liderança transformacional pode impactar positivamente a organização na totalidade.

Independentemente do tipo, cada liderança deve conseguir orientar sua equipe em prol de um objetivo em comum. A liderança transformacional faz isso empoderando membros da equipe para que eles consigam alinhar seus próprios interesses e objetivos pessoais com os da organização. Dessa forma, o resultado inclui:

Maior engajamento: as equipes de líderes transformacionais entendem seu papel no funcionamento geral. Isso faz com que seu trabalho tenha propósito e que se sintam parte de um todo. 

Melhora na produtividade e eficiência organizacional: por proporcionar um espaço de apoio e acolhimento, em que os liderados se sentem seguros e com voz ativa, o time geralmente se motiva a entregar seu melhor todos os dias. 

Maior inovação: ambientes diversos e com múltiplas opiniões, como os de uma equipe com liderança transformacional, são propensos a terem mais e melhores ideias, já que os liderados são instigados a participar e a trazer seu ponto de vista.

Apesar de todas essas melhorias, é importante que o(a) líder transformacional tome cuidado para não cair em algumas armadilhas. Enquanto ela é uma das mais buscadas, pode ser que ela não seja adequada para qualquer situação. Em equipes com membros de pouca experiência, pode ser interessante ter uma liderança um pouco mais centralizadora, uma vez que eles precisarão de uma orientação mais específica. 

Também, como o time se sente impelido a dar seu melhor continuamente, algumas pessoas podem acabar desenvolvendo a síndrome de burnout, ainda mais se tiverem uma personalidade mais propensa a ser workaholic. 

Por isso, é importante atentar-se às características do negócio e da equipe antes de estruturar esse tipo de liderança. 

Quais são os 4 elementos da liderança transformacional?

líder falando com a equipe
A liderança organizacional promove um time mais engajado e com maior senso de pertencimento, potencializando os resultados da empresa

A liderança transformacional é como ajustar as engrenagens de um grande maquinário: quando cada peça está alinhada, o time todo funciona com mais propósito, criatividade e engajamento. Para entender essa abordagem, vale conhecer seus quatro pilares principais. Vamos lá?

1. Estímulo intelectual

Líderes transformacionais não se contentam com o “sempre foi assim”. Eles provocam o time a olhar por outros ângulos, fazer perguntas novas e propor soluções diferentes. Aqui, o erro vira aprendizado e a criatividade ganha espaço.

2. Consideração individual

Nada de tratar todo mundo igual como se fosse linha de produção! Essa liderança valoriza o que cada pessoa tem de único. Ouve, reconhece, apoia e, com isso, cria vínculos reais com o time. É aquele tipo de liderança que faz o time sentir que está sendo visto e levado a sério.

3. Motivação inspiradora

É fácil seguir alguém que sabe para onde está indo e, melhor ainda, consegue mostrar isso com entusiasmo. Líderes transformacionais têm clareza de propósito e conseguem transmitir essa energia para quem está por perto. Resultado? Um time mais engajado com os objetivos coletivos.

4. Influência idealizada

Mais do que um discurso bonito, essa liderança se baseia em atitudes. Quando a equipe vê o líder agindo com ética, coragem e compromisso, passa a se espelhar nessas condutas. Confiança e admiração não se impõem, se conquistam. E isso faz toda a diferença na construção de times sólidos e leais.

Qual a diferença entre liderança transformacional e Transacional?

Apesar de haver uma gama de diferentes tipos de liderança, uma delas destoa como o inverso da Liderança Transformacional. Não pela sua ineficácia, mas sim pela forma de conduzir a equipe. A Liderança Transacional é conhecida por ser objetiva e clara, com recompensas para bons resultados e punição para falhas. 

Como dissemos, esse tipo de liderança também pode ser eficaz em alguns casos, porém com um custo bem alto: a ausência de conexão do time com a liderança. 

Vamos conhecer mais abaixo um pouco mais sobre as principais diferenças entre a liderança transacional e a transformacional:

AspectoLiderança TransacionalLiderança Transformacional
Foco principalCumprimento de metas e tarefas específicas, com ênfase em resultados de curto prazo.Inspiração e motivação para alcançar objetivos de longo prazo, promovendo inovação e desenvolvimento pessoal.
Estilo de gestãoEstrutura hierárquica rígida, com regras claras e controle centralizado.Estrutura mais flexível, com ênfase na colaboração e autonomia dos colaboradores.
Motivação da equipeRecompensas externas ligadas ao desempenho (salário, promoção).Recompensas internas, baseadas no desenvolvimento (autoestima, orgulho, etc.).
ComunicaçãoComunicação vertical e formal, com pouca abertura para feedbacks.Comunicação aberta e bidirecional, incentivando o diálogo e o feedback contínuo.
Relacionamento com a equipeRelacionamento baseado em transações formais, com foco em desempenho.Relacionamento baseado na confiança, respeito e desenvolvimento individual.
Inovação e criatividadePouco estímulo à inovação; foco em processos estabelecidos.Estímulo constante à inovação e à criatividade, promovendo um ambiente de aprendizado contínuo.
AdequaçãoAmbientes estáveis, com tarefas rotineiras e necessidade de eficiência operacional.Ambientes dinâmicos, que demandam adaptação, inovação e desenvolvimento de talentos.
líder com seus colaboradores
Descubra qual tipo de liderança você é!

A liderança transacional se destaca especialmente em contextos onde a estrutura, a previsibilidade e a eficiência operacional são essenciais, como durante momentos de crise ou onde há tarefas altamente reguladas. A liderança transformacional, por outro lado, é mais indicada para times mais experientes que buscam resultados mais estáveis a longo prazo. 

Descubra se você é uma liderança transformacional!

Quer saber se o seu estilo de liderança é transformacional? Responda com muita sinceridade às perguntas abaixo. Cada uma delas equivale a 1 ponto. Quanto mais pontos você conseguir fazer, mais próximo de uma liderança transformacional você estará! Vamos nessa?

1. Na minha equipe, todo mundo é empoderado e pode tomar decisões, desde que alinhadas aos objetivos de negócio.

2. Eu acredito que comprometimento integral e participação do grupo são elementos-chave.

3. Às vezes eu dou ordens, mas sempre sabendo que a equipe entende o propósito por trás delas.

4. Se um colaborador comete um erro, o jeito natural de lidar com isso é eu, enquanto líder, assumir a responsabilidade e proporcionar orientação adicional para ele. 

5. Eu não monitoro as tarefas do meu time, mas estou continuamente me comunicando com cada um dos integrantes dele para ter certeza de que não precisam de nada e para que se sintam vistos e validados. 

6. Eu acredito que as pessoas são mais engajadas quando elas se sentem envolvidas no processo e valorizadas pela liderança. 

7. Quando algo não dá certo, eu procuro formas de transformar aquela experiência em aprendizagem. 

8. Eu busco parear tarefas com colaboradores que tenham alguma afinidade com a atividade a ser desempenhada. 

E aí, quantos pontos você conseguiu fazer? Caso você não tenha se reconhecido nessas frases, não tem problema. Há vários tipos de lideranças diferentes e não necessariamente uma delas é superior ou inferior à outra. Em alguns casos, é possível até mesmo mesclar diferentes tipos de liderança.

Para continuar nesse assunto, que tal agora ler um artigo sobre diferentes perfis de líder que podem ser encontrados em uma empresa?