Livros sobre liderança: 10 essenciais para o RH

Seja para liderar pessoas, inspirar equipes ou tomar decisões com mais segurança, os livros sobre liderança são aliados indispensáveis para quem trabalha com gestão de pessoas. E quando o assunto é Recursos Humanos, esse repertório se torna ainda mais valioso.

Afinal, o RH ocupa um papel estratégico nas organizações, responsável por formar líderes, desenvolver competências comportamentais e impulsionar a cultura da empresa. Ter um olhar atualizado sobre liderança ajuda a antecipar tendências, sustentar conversas difíceis e até propor soluções mais humanas para os desafios do dia a dia.

Neste artigo, reunimos 10 livros sobre liderança que dialogam com esse universo. São títulos que transitam entre o clássico e o contemporâneo, entre a gestão de equipes e o autoconhecimento. Uma curadoria pensada para quem quer liderar com propósito, e também ajudar outros a fazerem o mesmo.

• A importância de livros sobre liderança para RH
• 10 livros de liderança para RH
  • 1. Como fazer amigos e influenciar pessoas – Dale Carnegie
  • 2. A coragem para liderar – Brené Brown
  • 3. Liderança e propósito – Fred Kofman
  • 4. Liderança: A inteligência emocional na formação do líder de sucesso – Daniel Goleman
  • 5. Comece pelo porquê – Simon Sinek
  • 6. Os 5 desafios das equipes – Patrick Lencioni
  • 7. Equipes brilhantes – Daniel Coyle
  • 8. Liderança virtuosa e habilidades femininas – Adriana Mira
  • 9. Mindset: A nova psicologia do sucesso – Carol S. Dweck
  • 10. O monge e o executivo – James C. Hunter

A importância de livros sobre liderança para RH

Somente grandes executivos e gerentes se beneficiam dos insights retirados de livros sobre liderança? Claro que não! Os profissionais de RH também podem encontrar grande valor nesse nicho de leitura.

Ler sobre liderança é, para profissionais de RH, uma forma de atualizar repertórios, enriquecer programas de desenvolvimento e promover uma cultura organizacional mais empática e eficiente. Além disso, esses livros ajudam a compreender melhor os desafios dos gestores e a criar pontes entre estratégia, comportamento e resultado.

Mais do que uma leitura técnica, esses títulos podem ser ferramentas de transformação, tanto para quem lidera quanto para quem forma líderes.

10 livros de liderança para RH

A seguir, selecionamos 10 livros que oferecem insights sobre liderança, que vão do autoconhecimento à gestão de equipes, da escuta ativa à tomada de decisão. Obras que não apenas inspiram, mas também ajudam o RH a criar estratégias mais humanas, consistentes e alinhadas aos desafios do mundo do trabalho. Vamos nessa?

1. Como fazer amigos e influenciar pessoas – Dale Carnegie

Apesar de ter sido publicado em 1936, este clássico permanece atual (e necessário!) especialmente para profissionais de RH que lidam diariamente com a gestão de relacionamentos, construção de confiança e influência positiva dentro das organizações. Dale Carnegie apresenta mais do que técnicas de persuasão: ele convida o leitor a repensar como se conecta com os outros, com empatia, escuta ativa e autenticidade.

Para quem trabalha com desenvolvimento de lideranças, o livro é uma aula prática sobre inteligência relacional. Seus princípios (como demonstrar interesse genuíno pelas pessoas, elogiar com sinceridade e entender o ponto de vista alheio) são ferramentas poderosas para mediar conflitos, promover conversas difíceis e estimular uma cultura organizacional mais acolhedora. Não se trata de manipulação, mas de criar relações de confiança que abrem espaço para transformações reais. Em tempos em que o protagonismo humano nas empresas se torna cada vez mais central, Carnegie continua sendo leitura obrigatória.

2. A coragem para liderar – Brené Brown

Brené Brown entrega, mais uma vez, um livro que vai direto ao ponto: liderar com coragem é, acima de tudo, um exercício de humanidade. Para quem atua em RH, “A coragem para liderar” oferece um olhar necessário sobre a vulnerabilidade como força estratégica, especialmente em ambientes corporativos onde, por muito tempo, mostrar emoções foi visto como fraqueza. 

A autora, com base em uma extensa pesquisa, traz à tona um modelo de liderança que reconhece o valor da escuta, da empatia e das conversas difíceis como pilares da transformação cultural.

O grande diferencial da obra está em traduzir conceitos sensíveis em ações práticas que podem (e devem) ser incorporadas em programas de desenvolvimento de líderes. Em vez de manuais de autoridade, Brown propõe uma nova forma de liderar: compartilhando poder, promovendo conexão e criando espaços onde as pessoas se sintam seguras para assumir riscos. É uma leitura essencial para RHs que desejam preparar lideranças mais humanas e mais preparadas para os dilemas contemporâneos do mundo do trabalho.

3. Liderança e propósito – Fred Kofman

Fred Kofman entrega uma provocação valiosa para quem atua com desenvolvimento organizacional: líderes que conseguem conectar o trabalho diário de suas equipes a uma missão maior vão além de só inspirar, eles transformam. “Liderança e propósito” é uma leitura densa, por vezes exigente, mas profundamente recompensadora para RHs que desejam sair da gestão orientada por KPIs frios e entrar em uma nova lógica, mais humana, de engajamento e significado.

Ao explorar o conceito de liderança transcendente, Kofman reforça algo que muitas áreas de RH já intuem, mas nem sempre conseguem aplicar: o senso de pertencimento e legado é o verdadeiro motor do desempenho sustentável. Para além de bônus e metas, o que move uma equipe é saber que está contribuindo para algo que importa. 

O livro se torna uma poderosa ferramenta para reforçar o papel do RH como guardião da cultura e facilitador de conversas sobre propósito, inclusive nos níveis mais altos da organização. Apesar da linguagem mais técnica em alguns trechos, a essência da obra é clara: sem propósito compartilhado, não há liderança que se sustente.

4. Liderança: A inteligência emocional na formação do líder de sucesso – Daniel Goleman

Daniel Goleman foi um dos primeiros a colocar a inteligência emocional no centro das discussões sobre performance. Neste livro, ele mostra por que esse tema continua tão atual. A obra compila artigos fundamentais que conectam neurociência, comportamento humano e resultados de negócios, reforçando uma verdade muitas vezes ignorada nas organizações: liderar não é apenas tomar decisões, é saber como essas decisões afetam as pessoas ao redor.

Para o RH, “Liderança” funciona como um guia conceitual e prático sobre os pilares emocionais que sustentam as grandes lideranças. Goleman demonstra, com base em dados e pesquisa, que empatia, autoconsciência e regulação emocional não são “soft skills”, mas habilidades estratégicas com impacto direto em engajamento, clima e inovação. Leitura indispensável para profissionais que desenham trilhas de desenvolvimento e acreditam no potencial transformador das competências socioemocionais dentro das empresas.

5. Comece pelo porquê – Simon Sinek

Simon Sinek não fala apenas de propósito, ele nos mostra por que ele deve ser o ponto de partida de toda liderança verdadeiramente inspiradora. Em “Comece pelo porquê”, o autor articula a ideia simples, mas poderosa, de que as pessoas não seguem o que você faz, e sim o porquê você faz. Para o RH, esse insight tem implicações profundas, especialmente quando falamos sobre cultura organizacional, engajamento e marca empregadora.

Este livro é um convite para que líderes e empresas reconheçam sua atuação diária ao sentido maior de sua existência. Ao ilustrar com histórias de grandes figuras e organizações que mudaram o mundo, Sinek reforça algo que o RH precisa constantemente traduzir em suas estratégias: o propósito mobiliza, dá coesão às equipes e sustenta resultados de longo prazo. 

É uma leitura essencial para quem trabalha com liderança e quer ir além da performance e ajudar a promover ambientes onde as pessoas se sintam parte de algo significativo. Mesmo com certa repetição ao longo do texto, o conceito central é tão forte que vale cada capítulo.

6. Os 5 desafios das equipes – Patrick Lencioni

Com uma narrativa envolvente e surpreendentemente prática, Patrick Lencioni transforma um tema complexo em uma leitura acessível e cheia de lições aplicáveis. Para o RH, o livro “Os 5 desafios das equipes” é um manual para diagnosticar e tratar disfunções silenciosas que comprometem a performance de times, especialmente nos níveis de liderança. A história de Kathryn, nova CEO que precisa unir uma equipe disfuncional, oferece espelhos nítidos do que se vê em muitas empresas: silos, falta de confiança, conflitos evitados e compromissos frágeis.

O maior mérito do livro está em sua clareza ao mapear os principais bloqueios que impedem uma equipe de funcionar como um coletivo coeso e como cada um deles pode ser enfrentado. O RH encontra aqui um guia prático para formar líderes mais colaborativos, mas também uma linguagem acessível para incluir o tema no cotidiano das lideranças. Ideal para usar em treinamentos, rodas de conversa ou como material de apoio em processos de integração e transformação cultural. É um daqueles livros que não apenas explicam o que está errado mostram como consertar.

7. Equipes brilhantes – Daniel Coyle

O que une equipes campeãs — em empresas, esportes ou projetos criativos — não é a genialidade individual, mas a construção intencional de um ambiente onde as pessoas se sentem seguras, vistas e desafiadas. Em “Equipes brilhantes”, Daniel Coyle parte dessa premissa para entregar um dos livros mais completos (e aplicáveis) sobre cultura de equipe. Ele não vende fórmulas prontas, mas revela os bastidores reais de organizações que performam em alto nível porque entendem que cultura é prática cotidiana, não discurso de parede.

Para o RH, a obra é uma fonte rica de referências para programas de liderança, cultura e engajamento. Ao explorar temas como segurança psicológica, comunicação transparente e aprendizado coletivo, Coyle mostra como transformar grupos comuns em coletivos extraordinários. A linguagem leve e cheia de exemplos torna o livro ideal tanto para líderes em formação quanto para profissionais de RH que desejam inspirar lideranças mais humanas, colaborativas e estrategicamente alinhadas. É daqueles títulos que, além de explicar como formar times fortes, nos lembra por que isso importa tanto.

8. Liderança virtuosa e habilidades femininas – Adriana Mira

Em um mercado que clama por mais ética, diversidade e propósito, “Liderança virtuosa e habilidades femininas” surge como um ensaio necessário para profissionais de RH que desejam transformar as estruturas dentro das organizações. Adriana Mira combina filosofia, experiências pessoais e análise organizacional para propor uma liderança mais consciente, aquela que não se apoia apenas em metas, mas em valores profundamente humanos, como empatia, prudência e integridade.

A obra tem um valor especial para o RH por abordar, com sensibilidade e rigor, temas como a evolução do papel da mulher na liderança, os riscos do falimento ético nas empresas e a relevância de práticas como o endomarketing e o pensamento crítico aplicado à gestão. Além disso, o livro propõe novas figuras, como a do Chief Philosophy Officer, para refletirmos sobre o futuro do trabalho com mais profundidade e menos automatismo. Uma leitura que vai além da gestão de pessoas e convida o RH a assumir seu papel como promotor de lideranças mais heterogêneas, éticas e conectadas com o mundo real.

9. Mindset: A nova psicologia do sucesso – Carol S. Dweck

Carol Dweck entrega, com base em décadas de pesquisa, uma ideia simples e poderosa que pode transformar ambientes corporativos: a mentalidade com que encaramos desafios molda não apenas nosso sucesso individual, mas também o potencial coletivo das equipes. Em Mindset, a autora diferencia o “mindset fixo” (que acredita que o talento é inato e imutável) do “mindset de crescimento”, que vê o aprendizado como um processo contínuo, moldado pelo esforço, pela curiosidade e pela resiliência.

Para profissionais de RH, o livro é uma bússola para criar culturas mais abertas ao erro, à inovação e ao desenvolvimento genuíno de pessoas. Ele ajuda a repensar desde a maneira como avaliamos desempenho até como conduzimos feedbacks e treinamentos. Mindset também oferece argumentos sólidos para que o RH influencie líderes a adotarem posturas mais encorajadoras, especialmente em momentos de mudança. Ao mostrar que o verdadeiro talento é moldável, Dweck nos convida a liderar com mais paciência, consistência e aposta no potencial humano.

10. O monge e o executivo – James C. Hunter

Há livros que explicam a liderança; outros a humanizam. “O monge e o executivo” faz os dois. Com uma linguagem simples, quase coloquial, e uma narrativa que se desenvolve como uma imersão, James C. Hunter entrega um dos títulos mais acessíveis e profundos sobre o conceito de liderança servidora, um modelo que, mais do que nunca, deve estar no radar do RH. Ao acompanhar o retiro de um grupo de líderes sob a orientação de um ex-executivo que se tornou monge, o leitor é confrontado com uma pergunta essencial: qual o verdadeiro papel de um líder?

Para o RH, a obra é valiosa por trazer uma abordagem que vai além da performance. Ela aponta que autoridade não vem do cargo, mas da confiança, da escuta e da coerência entre intenção e ação. O livro também é um ótimo ponto de partida para reflexões com lideranças iniciantes ou experientes, seja em rodas de conversa, workshops ou ações de cultura organizacional. Ao propor uma liderança baseada em empatia, sacrifício consciente e senso de propósito coletivo, Hunter nos lembra que formar líderes melhores é, no fundo, formar pessoas melhores.

Bons livros sobre liderança não são apenas ferramentas para líderes, são guias para quem cuida do desenvolvimento humano nas empresas. Cada título desta lista traz uma lente diferente para enxergar o papel da liderança: como inspirar, como ouvir, como lidar com o erro, como criar vínculos verdadeiros e como construir culturas mais saudáveis.

Para o RH, mais do que nunca, promover esse repertório é uma forma de protagonismo. Não se trata apenas de indicar leituras, mas de sustentar conversas importantes, provocar reflexões profundas e formar líderes preparados para o mundo que temos — e para o que ainda está por vir.

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