O modelo de trabalho híbrido é aquele em que os colaboradores podem alternar os dias entre exercer suas funções em casa ou no escritório. Ele está totalmente conectado com a flexibilidade e, consequentemente, com o bem-estar dos trabalhadores, bem como com as suas autonomias. 

Essa é uma das principais tendências para as empresas desde 2022, como diz uma pesquisa feita por Robert Half. Isso porque, desde a pandemia, foi comprovado que muitos funcionários de escritórios podem manter a mesma produtividade (senão mais) fazendo seu trabalho em casa. Por outro lado, as empresas também descobriram vários benefícios que surgem durante o trabalho remoto: veja o que esses dados têm a dizer sobre isso. 

Se a sua empresa também está considerando essa modalidade, dê uma olhada nos tópicos que abordaremos: 

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O trabalho híbrido é uma das tendências que mais cresce no Brasil e no mundo desde 2022

Afinal, o que é trabalho híbrido?

Essa modalidade está diretamente relacionada a uma cultura chamada anywhere office, na qual as pessoas podem trabalhar em qualquer lugar. Dessa forma, a empresa pode ter colaboradores trabalhando em suas próprias casas, em coworkings, cafeterias, bibliotecas… Ou seja, há inúmeros ambientes de trabalho.

Além disso, as instituições podem definir datas e horários em que se esperam funcionários trabalhando no escritório da sede da empresa. Isso gera muitos pontos positivos quando o assunto é autonomia, como mencionado acima, apesar de ainda ter um compromisso com o trabalho presencial, no caso de uma reunião com um cliente mais comercial, por exemplo. 

Quais são as diferenças entre trabalho híbrido, presencial e remoto?

A melhor forma de entender o trabalho híbrido é colocá-lo em comparação com o presencial e o remoto. Que tal conhecermos mais sobre eles?

Trabalho presencial 

Esse é o modelo mais antigo e conservador em que é necessário ir diariamente até o escritório da empresa e exercer lá todas as suas atividades, respeitando uma carga horária, que quase sempre é monitorada. 

Além disso, no local de trabalho, o funcionário pode ter sua própria sala ou mesa com todos os materiais que ele pode precisar. Esse espaço é frequentemente dividido com o gerente, que pode oferecer suporte quando requisitado.

Trabalho remoto 

Essa modalidade já existe há muitos anos e era mais disseminada na área de tecnologia, mas, com a chegada da pandemia, que exigiu um distanciamento social, ganhou muito mais popularidade em outros setores do mercado. 

 O trabalho remoto vai além do famoso home office: nele, os funcionários podem escolher onde trabalham utilizando, por consequência, ferramentas de computação em nuvem e comunicação digital em todos os processos desenvolvidos, desde reuniões a feedbacks.

Trabalho híbrido

Finalmente, chegamos a este que, grosso modo, é a mistura dos dois modelos anteriores, reunindo o que há de melhor em cada modalidade. No trabalho híbrido, os trabalhadores passam alguns dias da semana em “casa” e, eventualmente, frequentam os escritórios da companhia, para fortalecer a cultura organizacional, rever os colegas e estabelecer um laço com os gestores e equipes.

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O trabalho híbrido oferece muitas vantagens, dentre elas a de trabalhar de qualquer lugar

Quais são as principais vantagens do trabalho híbrido?

Quando implementado corretamente, o trabalho híbrido pode trazer inúmeras vantagens tanto aos colaboradores quanto à empresa. Veja algumas:

Para os colaboradores

  • Mais flexibilidade

É possível escolher onde e, em alguns casos, quando trabalhar. 

  • Mais satisfação

Os funcionários tendem a ficar mais felizes quando têm mais flexibilidade e autonomia no dia a dia. Sendo assim, podem ter um desempenho melhor. Veja a pesquisa que confirma isso. 

  • Mais equilíbrio entre trabalho e vida pessoal

Sem tempo perdido no trânsito, outras tarefas, do trabalho ou não, podem ser priorizadas. Um exemplo prático disso é o seguinte: imagine que um profissional da sua equipe resolveu se matricular em um curso de inglês, um de programação e frequenta a academia em horários diferentes todos os dias. 

Em cada dia dos seus cursos, ele pode trabalhar em um coworking mais próximo das escolas, bem como da academia que ele treinar. Sobre esse ponto, com o plano da TotalPass, garantimos que haverá uma sempre pertinho de onde ele estiver: é só olhar no mapa do app!

Dessa forma, quando estiver livre de compromisso durante o dia, ele pode ir ao escritório presencialmente, rever seus colegas ou cumprir reuniões importantes, bem como trabalhar em casa. 

Viu como nessa modalidade o trabalhador pode fazer sua rotina sem prejudicar suas carreiras? 

  • Práticas de networking

O Networking, que é a prática de construir relacionamentos com indivíduos e empresas a fim de crescer profissionalmente, é fundamental para qualquer carreira, né? E, com essa modalidade de trabalho, ela fica muito mais fácil de ser realizada.

Isso porque os funcionários podem frequentar mais os espaços compartilhados, ocupados também por outros profissionais, o que resulta em novas amizades e contatos. Essas trocas, por sua vez, podem acabar em novas parcerias e oportunidades profissionais. E, claro, essas oportunidades podem ser passadas até por indivíduos de uma mesma empresa, contribuindo para que todos evoluam positivamente. 

Para a organização 

  • Retenção de talentos

Um estudo realizado pelo Great Place to Work, mostra que  64,7% dos trabalhadores preferem o trabalho híbrido. Isso já prova como investir nesse formato é uma forma produtiva de reter talentos. Afinal, as pessoas que aprovarem esse formato procurarão vagas híbridas. Portanto, fique esperto para não perder para a concorrência!

  • Diversificação de equipes 

Não é novidade que as equipes estão cada vez mais atentas para os benefícios de terem times multiculturais, com pessoas de diferentes raças, religiões, crenças, gêneros e orientações sexuais. Essa experiência é sempre muito válida e traz novas formas de lidar com as situações, garantindo novos olhares e qualidade aos serviços prestados. 

Com o trabalho híbrido, esse movimento fica muito mais fácil, afinal, a modalidade quebra fronteiras geográficas e permite que haja funcionários de todo Brasil (e do mundo!) em uma só equipe.

  • Economia compartilhada

Esse tipo de trabalho também dá às empresas a oportunidade de economizar, principalmente nos gastos com infraestrutura, já que o número de indivíduos atuando diariamente no escritório será menor e, proporcionalmente, a necessidade de alugar salas com grande capacidade.

  • Disponibilidade dos melhores candidatos 

Como já dissemos em “retenção de talentos”, os funcionários estão procurando vagas com essa flexibilidade e, dentre eles, com certeza o perfil que você procura para a sua empresa. Então, garanta que ela vai atrair os melhores profissionais oferecendo opções de trabalho híbridas. 

Ouvindo os trabalhadores: trabalhos híbridos ou 100% remotos?

Como sabemos, essas duas modalidades oferecem seus prós e contras, que variam de pessoa para pessoa. Pensando nisso, veja um comparativo entre os modelos de trabalho nos dias de hoje: de acordo com um levantamento elaborado pela JLL Consultoria, 85,6% das companhias brasileiras adotam o modelo de trabalho híbrido atualmente.

Nesse estudo, a maioria das pessoas prefere um regime com três dias presenciais e dois remotos. Em seguida, vem a opção de três dias remotos e dois dias presenciais. Vale ressaltar que, antes da pandemia, apenas 26% das empresas adotavam o trabalho remoto.

A Microsoft também publicou o relatório Grandes Expectativas, com os seguintes dados: 50% dos líderes globais afirmam que suas empresas pretendem voltar à dinâmica presencial nos próximos 12 meses. Ao mesmo tempo, 52% dos colaboradores demonstram que estão mais alinhados com uma transição para o trabalho híbrido ou manter suas funções remotas.

Por outro lado, a pesquisa da ADP Research Institute revela que, dos entrevistados, 71% dos jovens de até 24 anos declararam que preferem mudar de emprego a voltar ao presencial.

Como implementar o trabalho híbrido na rotina do time?

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Implementar essa nova modalidade envolve, principalmente, comunicação transparente e disponibilização de tecnologias

A resposta mais direta é: comunicando claramente todos os funcionários sobre a nova política de trabalho e, principalmente, investindo em ferramentas que serão necessárias para realizar as funções plenamente. Agora, observe cada um desses passos com mais detalhes:

1 – Comunicando a nova política de trabalho híbrida 

Os funcionários deverão ir ao escritório presencialmente em quais dias? Existe um horário padrão para ser cumprido: se sim, qual é? Reflita sobre essas perguntas e como deixar as respostas delas bem claras para toda a equipe. Dessa forma, todos saberão o que esperar. 

2 – Habilite sua equipe para trabalhar remotamente

Existem inúmeras ferramentas de software que podem ser utilizadas para ajudar o trabalhador remoto a manter a sua produtividade. Entre elas, as principais são: comunicação, colaboração e gerenciamento de projetos. 

Outra muito importante é o acesso remoto, que pode ser usado pelos funcionários do TI para acessarem outros computadores do trabalho usando qualquer dispositivo (e, assim, terem acesso a arquivos, aplicativos e eventuais erros que aparecerem). 

Gostou desse conteúdo? Quer ler mais sobre gestão de equipes e descobrir dicas de campanhas e atividades para implementar? Então acompanhe o nosso blog! 

Comente também a sua opinião sobre o trabalho híbrido: ele já foi implantado na sua empresa? Se sim, o que você acha? E se não, você apoia essa ideia? Queremos saber o que você pensa também!