Talvez você já tenha parado para pensar sobre a importância de cultivar uma equipe multidisciplinar na empresa. Afinal, pessoas com diferentes formações e expertises tendem a formar um time bastante qualificado para as demandas de trabalho. 

Equipe multidisciplinar
Você sabe o que é e quem compõe uma equipe multidisciplinar?

Mas você entende, exatamente, qual é o papel de uma equipe como essa e por que ela é tão inovadora? Por mais que você já tenha um time com essa formação na empresa, deve saber como extrair o máximo de cada pessoa e geri-las da melhor forma possível. 

Para te ajudar, nós vamos responder algumas perguntas sobre este assunto:

O que é uma equipe multidisciplinar?

Uma equipe multidisciplinar é composta por profissionais com diferentes formações, conhecimentos e experiências. Dessa forma, na execução de um projeto, a empresa conta com diferentes pontos de vista, o que é estratégico para aproveitar as oportunidades e oferecer um trabalho bem executado.

É possível encontrar essas equipes em diversas áreas, como na saúde, no mundo corporativo, na educação, em ONGs (Organizações Não Governamentais) e até mesmo em grupos políticos. 

Não se esqueça que o que é multidisciplinar é a equipe, e não os profissionais. Por isso, tudo bem cada membro ter apenas uma formação ou ser especialista em apenas um assunto. O que importa é a interação entre as áreas ao longo dos projetos propostos.

Qual é a importância de uma equipe multidisciplinar na empresa?

colaboradores conversando no mesmo projeto
Uma equipe com pessoas diversas pode trazer muitos benefícios para a empresa. Saiba mais!

Você sabe quais são os benefícios em montar uma equipe multidisciplinar para a sua empresa, independente da área de atuação no mercado? Nós separamos alguns deles que com certeza vão te convencer a reunir bons profissionais para tomar a frente de grandes projetos. Vamos lá?

Diferentes pontos de vista

Quando temos pessoas com experiências diversas trabalhando por um mesmo objetivo, cada uma delas terá um olhar diferente para os processos feitos. 

Por isso, uma pode apontar uma divergência que a outra não vê, ou sugerir uma melhoria a partir do know-how que adquiriu ao longo da carreira, mesmo que isso nunca tenha passado pela cabeça dos colegas. Isso não é demais? Assim podemos enriquecer o trabalho e aprimorar a habilidade de todos.

Ideias mais completas

Como já comentamos, a voz de cada pessoa envolvida em um time multidisciplinar é muito importante para entendermos os pontos fortes e fracos do projeto por diversos pontos de vista. Na hora de dar ideias e tomar decisões, os membros podem fazer isso de forma completa e inovadora, eliminando ao máximo possíveis erros. 

Além disso, eles são capazes de identificar insights, nuances e oportunidades que podem passar despercebidas em equipes homogêneas.

Mais produtividade

Projetos com menos erros são executados de forma mais rápida e não sofrem com a demora em retrabalhos, por exemplo. Com isso, a equipe naturalmente fica mais produtiva, consegue otimizar seu tempo, focar em outras demandas prioritárias e entregar ótimos resultados para o mercado. 

Resolução de problemas

Nenhuma equipe está livre de ter problemas em seu trabalho, não é mesmo? Mesmo com o trabalho multidisciplinar, é óbvio que podem surgir percalços no caminho. Nesse momento, a troca de experiência e as diferentes habilidades darão uma visão completa para a resolução dos problemas que surgirem.

Atração e retenção de talentos

Os grandes talentos do mercado de trabalho são atraídos por empresas que fazem com que eles se sintam valorizados por seu conhecimento. Além disso, essas pessoas buscam por oportunidades que ofereçam desafios, aprendizado e a chance de trabalhar com profissionais de diversas origens e áreas de conhecimento.

Se isso vier acompanhado de um ambiente com boa cultura organizacional e possibilidade de crescimento de carreira, melhor ainda, não é mesmo?

Qual a diferença entre equipe multidisciplinar e multiprofissional?

Você já pode ter ouvido falar em equipe multidisciplinar e multiprofissional como sinônimos. No entanto, esses dois termos devem ser utilizados em contextos diferentes, e nós vamos te explicar de forma fácil. 

Na equipe multidisciplinar, os profissionais têm formações em diferentes áreas do conhecimento, e cada um conta com suas próprias habilidades e experiências de carreira. Esses profissionais trabalham juntos em paralelo, compartilhando seus conhecimentos e colaborando para alcançar um objetivo comum para todos.

Por outro lado, a equipe multiprofissional reúne profissionais da mesma área de atuação, mas com especializações diferentes. Nesse caso, a ênfase está na combinação de habilidades e conhecimentos dentro da mesma área.

Você também pode ouvir falar de equipes interdisciplinares e transdisciplinares. Esses também não são sinônimos das multidisciplinares, uma vez que, por mais que os profissionais sejam de áreas diferentes, eles trabalham de forma mais próxima e integrada. 

Quais são as principais características de uma equipe multidisciplinar?

RH e colaborador
Na hora de contratar um colaborador para fazer parte de uma equipe multidisciplinar, é importante conhecer algumas características. Continue lendo!

Os profissionais que trabalham em equipes multidisciplinares precisam ter ou desenvolver algumas soft skills para ajudá-los no dia a dia corporativo. Lembre-se que são pessoas com perfis e habilidades diversas, certo?

Também é importante ter em mente que mesmo soft skills podem ser aprimoradas. Por isso, um bom treinamento profissional para a equipe é indispensável para que os membros atinjam os objetivos traçados pela empresa.

Comunicação

A comunicação não é uma habilidade exclusiva de quem é formado na área de comunicação. Em equipes multidisciplinares, ter uma comunicação aberta e clara faz toda a diferença no cotidiano. 

Além da comunicação entre os pares da equipe, os colaboradores devem ser livres para expressar suas opiniões e ideias, e também saber ouvir ativamente e compreender diferentes pontos de vista.

Nos projetos, a comunicação também deve ser eficaz nos processos de feedbacks para melhorias. Assim, fica mais fácil saber onde o time está acertando e quais são os pontos a melhorar. 

Trabalho em equipe

É claro que o trabalho em equipe é uma habilidade que pode ser exigida em equipes com pessoas da mesma área ou de áreas distintas, não é mesmo? 

No caso das equipes multidisciplinares, os membros devem ser capazes de compartilhar conhecimentos, ideias e responsabilidades, afinal, nem todos têm as mesmas experiências. 

Se uma área do time é negligenciada, toda a equipe é afetada.

Empatia

A empatia é muito importante na convivência e na resolução de conflitos entre os membros de uma equipe. Afinal, nem todos compreendem as áreas de atuação dos outros profissionais, e essa é uma oportunidade de praticar a escuta ativa, entender pontos de vista distintos e chegar, juntos, a resultados mais eficientes.

Adaptabilidade

A adaptabilidade permite que os membros da equipe se ajustem às mudanças que podem acontecer no ambiente de trabalho. Além disso, sempre existem desafios, não é mesmo? Cada pessoa, com suas características, reage de uma forma a essas adversidades. A adaptabilidade pode ajudá-la a passar por esses momentos de forma mais eficaz, sem comprometer a equipe.

Isso também vale para as lideranças, que devem saber inspirar e motivar os membros da equipe de maneira personalizada, explorando seus pontos fortes.

Conhecimento técnico

Falamos sobre as soft skills e, mesmo que seja óbvio, o conhecimento técnico é prioridade para o profissional de uma equipe multidisciplinar. Conseguir encaixar nos projetos tudo o que você sabe sobre sua área faz toda a diferença. Além disso, você será o representante da sua formação no grupo, ninguém terá o conhecimento que você tem, não é mesmo?

Como formar uma equipe multidisciplinar na empresa?

Um colaborador ajudando a colega de trabalho
Ajudar uns aos outros é uma característica muito forte e importante em equipes multidisciplinares

Agora que você já sabe como as equipes multidisciplinares podem ajudar a potencializar os resultados da sua empresa, deve estar se perguntando qual é o primeiro passo para a criação de uma equipe como essa. 

Será que é só escolher pessoas diferentes de forma aleatória e mandá-las trabalharem juntas? Com certeza não! Existem alguns passos a serem seguidos para definir essa formação.

Defina os objetivos da equipe

Nós já sabemos que você quer montar uma equipe multidisciplinar na empresa, mas você já definiu quais serão os objetivos a serem alcançados por ela? Portanto, faça esse estudo antes de qualquer coisa. Ter objetivos claros e bem definidos ajudará na seleção dos membros, na definição das tarefas de cada pessoa e no acompanhamento do progresso dos projetos.

Selecione os membros

Agora que você já sabe onde quer chegar, está na hora de selecionar os membros. É super importante buscar profissionais com as habilidades, conhecimentos e experiências necessárias para atender aos objetivos da equipe que você definiu no início. 

Além das qualificações técnicas, considere fatores como comunicação interpessoal, trabalho em equipe, empatia, criatividade e adaptabilidade que, como comentamos, são características indispensáveis neste tipo de grupo.

Defina os papéis

Todos os membros de uma equipe são importantes para os resultados. Por isso, é fundamental deixar claros os papéis que as pessoas farão ao longo do processo, para que todos estejam cientes de suas contribuições individuais e gerais.

Neste momento, a empresa também deve oferecer todas as ferramentas e informações necessárias para que cada pessoa exerça sua função com excelência e com o máximo de produtividade.

Estabeleça os canais de comunicação

Nós já deixamos bem clara a importância da comunicação em equipes multidisciplinares. Por isso, os canais por onde os membros vão se comunicar devem ficar alinhados. A equipe se reunirá presencialmente? Terão um canal no Slack? Farão videochamadas por Google Meet ou Zoom? 

Pense em canais onde seja possível a comunicação instantânea, mas também outros para deixar registros em texto para que todos acessem quando precisarem.

Como gerir uma equipe multidisciplinar?

Equipe multidisciplinar liderança
A liderança de uma equipe multidisciplinar também deve exercer sua função pensando na diversidade de áreas e pensamentos envolvidos

A liderança de uma equipe multidisciplinar deve ter um olhar crítico e atento para atender às diversas demandas que podem surgir. Confira algumas características fundamentais para gerir um grupo com profissionais de áreas diferentes:

  • Comunicação clara, eficaz e objetiva;
  • Escuta ativa, com interesse genuíno nas ideias, preocupações e sugestões dos liderados;
  • Inteligência emocional para tomar decisões visando o bem-estar de todos;
  • Facilidade de negociação e resolução de conflitos;
  • Pensamento estratégico e visão de longo prazo sobre os projetos;
  • Boa organização, planejamento e gestão de tempo;
  • Conhecimento técnico em gestão de equipes multidisciplinares;
  • E muito mais.

Esperamos muito que esse material ajude e inspire a sua empresa a montar uma equipe multidisciplinar realmente engajada e extremamente produtiva. Conte para nós o resultado!